未来

Categories: LifeBook, 思前想后
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Published on: July 1, 2013
 
对于人生有两种有趣的理解的方式。
 
一种是蝴蝶效应,比如今天早晨你在刷牙,多刷了两秒钟或少刷了两秒钟,出门后你遇到的人和事已经完全不一样了;比如那一年的高考,那道题是选C还是选D,写下答案的那一瞬,你的未来或许就是两个不同的世界。
 
2013走完了一半,这半年来的生活可以用“戏剧化”来形容。半年前,很偶然的机会,在Facebook上认识了一个完全无任何交集的韩国女孩,她改变了我这半年所有的生活轨迹:感情、旅行、打工,到毅然提前辞职,并机缘巧合地组成了一个近乎完美的团队一起创业。这一切全因她而起。回头想想,如果那天我刚好有事外出,或许我就会忽略了这个陌生朋友发来的Facebook请求;如果那天我在家看书入了迷,或许就不会花时间去浏览她的Timeline和Profile,发现原来我们有这么多共同点;如果那天我不主动给她留了一句话,或许我们老死不相往来?又如果,Zuckerberg那年SAT考砸了没上哈佛,或许Facebook就不会诞生。照这么推演下去,两个人的相遇,是否可以无止尽的追溯到宇宙大爆炸?
 
另一种理解人生的方式是宿命论。
 
如果说仙剑1留给我的更多的是童年美好的回忆,那么仙剑4带给我的则是一次人生观上的转变。我们以为我命由我不由天,但其实,我们都在命运的轨道上前进。云天河注定遇上韩菱纱;而就算不是韩菱纱,也会有另一个“菱纱”带他走完他注定要走的路。
 
当然,这么理解宿命论好像是教人放弃努力。更积极的理解方法我觉得是这样:我们今天所做的每一个行为,都会经过一系列的连锁反应影响到我们未来的成就,但,这个连锁反应经历时间之长,让人们在逻辑上根本找不到二者的直接联系,于是我们归咎于“宿命”。佛家说有因必有果,可时间的维度常常蒙蔽了人们的双眼,让人追溯不到成因,看不透轮回。
 
如果一个人的思维里,没有了时间这个维度,那么世界上再没有昙花一现,没有烟花易冷,瞬间即永恒。当因与果的距离从此消失,他是否更能够看清这个世界的真相?
 
也许我本来就注定就要走上这条路,如果没有遇上她,也会有其她人、其它机会,把我推上这条路。未来会是怎样?如果没有时间,哪来的“未来”?当下所走的每一步,就是未来。
 
“佛教认为,在大千世界之中,我们生活的这个世界是婆娑世界,是一个好坏参半不完美的世界。我们的人生是否因此也注定是不完美的?果然如此的话,我们不必因一时的成功满足而飘飘然,也不必因某些愿望的落空而苦闷。在残缺不全、喜忧参半的经历中,珍惜那些有价值的片刻而去尽心做些有意义的事情,努力从这些经历中去感悟一些道理,与同样用心做事的朋友们分享,在尽心尽力的同时保持一个平和的心态,是否还算是尽到了做人的本分呢?”
— 谢耘《修炼-我的职场十年》

 

 
香港大屿山天坛大佛
 

Not-to-do List

Categories: 思前想后
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Published on: January 2, 2013

这次去美国开公司年会时,一直在想一个问题:大家在会议上都纷纷提出来年的新方案、新计划,然后承诺自己会做这个会做那个。于是,问题就产生了:每个人的时间都是固定的,把时间花在做新的事情上,那原来的事情由谁来做?

在经济低迷的情况下,谁都不敢提出招新员工来做,或是外包给其它公司做,而什么事情可以放弃不做又不能摆在台上明说,于是还是自己默默地把所有承担下来。然而每个人的骨子里都是痛恨加班的,所以如何处理之后发生的事就是门艺术了。说好听点叫要学会Prioritize,说难听点就叫有节制地偷工减料。

如果上头盯的紧,一点偷工减料的空间都没有,那么员工就会开始满负荷或超负荷运作,成为了一个每天为追deadline而跑、一个被动应付一切事务的人,失去了主动思考、主动改进的机会。而失去了主动性,就会渐渐散失工作的热情,成为一个按钟表运作的机器。有时上头要是追问,为什么这个没有做?为什么不这样做?为什么不那样做?员工就会很无语:连基本的Get Things Done都做不到了,哪有时间去思考Get Things Done Better?不是每个人都有创新的能力和天性,所以需要公司去打造一个创新的土壤,去鼓励和培养这种创新。而这种激发出来的主动创新所创造的价值,是绝不能用简单的工作时长来衡量的。

24小时之外,我们已无时间可以再拼,那已经超越了人类物理的极限。所以拼时间是最没有技术含量的手法。

因此,在所有人都在写New Year Resolution的时候,我要给自己写一个2013 New Year Not-to-do List。

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时间管理

Categories: LifeBook
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Published on: September 20, 2009

 

        香港的工作节奏很快,加班是常事,时间是常常不够用的。但在这样一个时间就是金钱和生命的地方,时间管理却是一个不受欢迎的话题。

        其实,我觉得时间管理之所以难,在于有一个先退后进的过程。即,先要花比原来更多的时间,把原来的事情规范化、系统化、模式化,让其可以用最少精力自动化运作完成。将来,再出现类似的事情,则可以迅速的复制。由此,产生出了多余的时间,可以再用来系统化更多的事物。于是,整个工作或人生就进入了一个良性的循环。而所谓的work-life balance,绝不减少工作时间,多些玩乐时间,而是先要花更多的时间把工作系统化,等一切不用自己操心就可以自动完成的时候,自然就多出时间可以享受生活了,这才是正确的work-life balance的方法。

        时间管理之所以难,最终可以追溯到人的本性。人的大部分行为受情绪推动,而情绪的作用多半是为了谋求短线的利益和一时的生存。人之所以为人,在于我们拥有一个发达的大脑,拥有不同于动物的理性思维的能力。理性,让我们学会不计较一城一地的得失,让我们有了大局观。可惜在这样一个忙碌的社会,我们只记得忙,每天深陷在各种情绪之中,经常着眼于蜗角虚名、蝇头小利,无暇抽身出来,站在一个更高的层次去反思自己的行为,是否真的效益最大化,是否在做真正正确的事情。
 

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