未来

Categories: LifeBook, 思前想后
Comments: No Comments
Published on: July 1, 2013
 
对于人生有两种有趣的理解的方式。
 
一种是蝴蝶效应,比如今天早晨你在刷牙,多刷了两秒钟或少刷了两秒钟,出门后你遇到的人和事已经完全不一样了;比如那一年的高考,那道题是选C还是选D,写下答案的那一瞬,你的未来或许就是两个不同的世界。
 
2013走完了一半,这半年来的生活可以用“戏剧化”来形容。半年前,很偶然的机会,在Facebook上认识了一个完全无任何交集的韩国女孩,她改变了我这半年所有的生活轨迹:感情、旅行、打工,到毅然提前辞职,并机缘巧合地组成了一个近乎完美的团队一起创业。这一切全因她而起。回头想想,如果那天我刚好有事外出,或许我就会忽略了这个陌生朋友发来的Facebook请求;如果那天我在家看书入了迷,或许就不会花时间去浏览她的Timeline和Profile,发现原来我们有这么多共同点;如果那天我不主动给她留了一句话,或许我们老死不相往来?又如果,Zuckerberg那年SAT考砸了没上哈佛,或许Facebook就不会诞生。照这么推演下去,两个人的相遇,是否可以无止尽的追溯到宇宙大爆炸?
 
另一种理解人生的方式是宿命论。
 
如果说仙剑1留给我的更多的是童年美好的回忆,那么仙剑4带给我的则是一次人生观上的转变。我们以为我命由我不由天,但其实,我们都在命运的轨道上前进。云天河注定遇上韩菱纱;而就算不是韩菱纱,也会有另一个“菱纱”带他走完他注定要走的路。
 
当然,这么理解宿命论好像是教人放弃努力。更积极的理解方法我觉得是这样:我们今天所做的每一个行为,都会经过一系列的连锁反应影响到我们未来的成就,但,这个连锁反应经历时间之长,让人们在逻辑上根本找不到二者的直接联系,于是我们归咎于“宿命”。佛家说有因必有果,可时间的维度常常蒙蔽了人们的双眼,让人追溯不到成因,看不透轮回。
 
如果一个人的思维里,没有了时间这个维度,那么世界上再没有昙花一现,没有烟花易冷,瞬间即永恒。当因与果的距离从此消失,他是否更能够看清这个世界的真相?
 
也许我本来就注定就要走上这条路,如果没有遇上她,也会有其她人、其它机会,把我推上这条路。未来会是怎样?如果没有时间,哪来的“未来”?当下所走的每一步,就是未来。
 
“佛教认为,在大千世界之中,我们生活的这个世界是婆娑世界,是一个好坏参半不完美的世界。我们的人生是否因此也注定是不完美的?果然如此的话,我们不必因一时的成功满足而飘飘然,也不必因某些愿望的落空而苦闷。在残缺不全、喜忧参半的经历中,珍惜那些有价值的片刻而去尽心做些有意义的事情,努力从这些经历中去感悟一些道理,与同样用心做事的朋友们分享,在尽心尽力的同时保持一个平和的心态,是否还算是尽到了做人的本分呢?”
— 谢耘《修炼-我的职场十年》

 

 
香港大屿山天坛大佛
 

Not-to-do List

Categories: 思前想后
Comments: No Comments
Published on: January 2, 2013

这次去美国开公司年会时,一直在想一个问题:大家在会议上都纷纷提出来年的新方案、新计划,然后承诺自己会做这个会做那个。于是,问题就产生了:每个人的时间都是固定的,把时间花在做新的事情上,那原来的事情由谁来做?

在经济低迷的情况下,谁都不敢提出招新员工来做,或是外包给其它公司做,而什么事情可以放弃不做又不能摆在台上明说,于是还是自己默默地把所有承担下来。然而每个人的骨子里都是痛恨加班的,所以如何处理之后发生的事就是门艺术了。说好听点叫要学会Prioritize,说难听点就叫有节制地偷工减料。

如果上头盯的紧,一点偷工减料的空间都没有,那么员工就会开始满负荷或超负荷运作,成为了一个每天为追deadline而跑、一个被动应付一切事务的人,失去了主动思考、主动改进的机会。而失去了主动性,就会渐渐散失工作的热情,成为一个按钟表运作的机器。有时上头要是追问,为什么这个没有做?为什么不这样做?为什么不那样做?员工就会很无语:连基本的Get Things Done都做不到了,哪有时间去思考Get Things Done Better?不是每个人都有创新的能力和天性,所以需要公司去打造一个创新的土壤,去鼓励和培养这种创新。而这种激发出来的主动创新所创造的价值,是绝不能用简单的工作时长来衡量的。

24小时之外,我们已无时间可以再拼,那已经超越了人类物理的极限。所以拼时间是最没有技术含量的手法。

因此,在所有人都在写New Year Resolution的时候,我要给自己写一个2013 New Year Not-to-do List。

DSC01412

《拆掉思维里的墙》书摘

Comments: No Comments
Published on: February 11, 2012

《拆掉思维里的墙》是一本关于心智模式、职业规划、理想和快乐的好书。每次重读,总能从中获得新的力量,找到新的方向。精彩段落,摘录如下:

这里的故事你是否还记得

在这个跌跌碰碰加速进入信息时代的社会,我们的安全感真的可以安全地来自于一件物品吗?即使说房子真的可以换回来安全感,那么出场梦想来换,真的值么?

打着爱的旗号的伤人者、自残者、伟大的牺牲者,没有发现,那其实不是爱,而是恐惧。

每天你觉得自己在“爱”的那些时候,有多少是真的爱?

如果我们没有内在的安全感,但是内心又迫切被需要,我们只好慢慢地转身外界,寻求外部的寄托。于是,有的女人天天想着嫁个有钱人,我们开始追求大的房子,追求名牌衣服和吓人的头衔。

如果要害一个人,就给他提供一个无须努力就可以获得的安全感。远离那些让你容易获得安全感的事!包括过于关心你的父母、一张可以任意刷的卡、一个不会犯错的任务和一个养老般的工作。那会驯化你成为安全感的奴隶!

少和那些没有安全感的人待在一起,接近那些简单快乐的人。

做成功日志,记录每天成功的事情。这是一个恐惧保险箱。

恐惧的三个层次:1、恐惧事情本身;2、害怕失去背后的价值;3、真正的恐惧,没有能力去应付这个失去。

Q:如果我失败了,新来代替我的那个家伙,他会做什么?既然这样,为什么我现在不这样去做呢?

安全感是给出来的,不是拿回来的。

练习安全感的方法:在自己最恐惧的地方,无条件的去支持一个人、一些人、一群人。

当下的投入,带来快乐。寻找那些不能够被满足的深层兴趣,比如爱、成长、超越自己、快乐、助人、宁静……它们会让你幸福一辈子。

我们的心智模式决定了我们能看到什么世界,更加好玩的是,这个自建的“真实世界”又过来印证这个模式给我们看。我们为自己构建了一个世界,然后又反复强化。

仁者见仁得仁,智者见智得智。

从一无所有到小康阶段,钱和幸福的相关度大约为y=0.25x的关系。过了这个阶段,就基本上没有太多的相关了。即金钱的边际效应递减。

人常常按着y=0.25x的惯性一直生活下去,曾经让自己感觉到幸福快乐的心智模式今天却毁灭了自己。

成功学讲座,我们觉到的是一种“态”,回到家没有了氛围,就好像水由气态又回归到了液态。

心态是心智模式运算的结果。如果我们只拿到了计算结果,而没有拿到程序,那么下次遇到不同的情况还是没有办法。

如果希望保持心态,就一定要明白心态背后的心智模式。心智模式是关于知识的知识,智慧的智慧。

共赢模式有着关键的外界假设:世界上有富足的资源来支持每一个人;双方有不止一次的交易。没有这种假设,那输赢才是正确的选择。

2010年最需要的10种职业,2004年根本不存在。如果太早给自己定一个10年目标,你会损失多少机会?GE一般只做3年的业务规划。

我们能规划的,只是我们目前视线能看到的部分。

过于明确的目标,会让你对新出现的机会视而不见。

越遥远的目标,要设定得越抽象,越近的越详细,并检查进度。

3年前帮助你成功的心智模式,现在也许正在阻碍你3年后的成功。

释迦牟尼放弃王位,坚持了智慧;鲁迅放弃医学,坚持了救国;自己坚持的是结果,放弃的是方式。道不变,法少变,术常变。

尝试总是冒险,而不尝试是最大的冒险。

在四大,由于不停地工作,你几乎丧失了参加外部学习、了解和进入其他行业的机会。

关键选择的后悔模式和总在等待的错过模式,都会让你不可避免地陷入“后来”模式,在未来为自己的决策后悔。打破这种模式的最好方式 就是拿出一段时间寻找到内心的基准线,然后等到目标出现,马上出手。

名人看上去热热闹闹,其实却是一些最孤独的人。因为我们的光环和名望,很少有人敢和他们平等地对话,也很少有人给他们真正的建议。

什么才是真正意义上的浪费?在一个不适合你的专业领域里工作,不可能发展到不错的职业水平。到底是浪费大学4年的专业学习时间,还是浪费未来35年的工作生涯?

决定我们十年后成就的完全不是工作的起薪,而是工作的平台、发展机会或者是眼界。而起薪,是最不需要看重的东西。

平台、资源、眼界、机会、好老板、失败的经验,这都是未来会升值的潜力股,年轻的时候即使牺牲点别的什么即得利益,也要购买这些东西,他们会在未来升值百倍。

我们为什么这样热衷于根据过去的投入,而不是未来的价值来做决定?

害怕损失的人,损失越大。买衣服只因为逛了很久的街。结婚只是因为谈了太久的恋爱。继续工作只是因为干了很久。

现代社会深谙这种损失的心理。沉没成本模式是头脑中的吸血鬼。人对损失的感受比获得的感受强烈约4倍,人们总是对失去有过高的判断。

漂泊者注定一辈子在躲避些什么,而不是在追寻些什么。

受害者习惯把痛苦和快乐放在别人手上。我们真正需要的是拆除自己内心的痛苦按钮,成为一个自我掌控的人。

不管怎么样,你都要认证,我是可以负全责的,如果我愿意,我会有更好的选择。

没有人想当命运的奴隶,除非做这个奴隶有不少的好处。

真正的职业方向是那种不顾一切都要做的事情。

父母很容易把自己缺失的东西放大,强加于他们的儿女身上。子女占用了家庭的所有资源,自然也承担了父母的所有希望。你们你不按照我的计划发展,我就要伤心,就要在内心压抑偷偷饮泣。

坚持如下的心智模式:我爽-你们不爽。只有坚持做你喜欢的事情,你才会真正地幸福起来。父母会慢慢发现,他们坚持的只是让你幸福的方式,如果你真的用自己的方式找到幸福,他们也会真正的快乐。唯一能让父母爽的方式,就是先让他们不爽。

“我创业前三年最大的痛苦,不是站在马路边上发宣传单遭白眼,不是挨冷受累,而是感觉世界上没有一个人理解我。”

开诚布公地和父母畅谈一次,像成年人一样拿出彼此的理由和证据,用事实和数据,而不是把自己锁在房间里面来说服对方。

我们的幸福感,很大部分就在这种“比你更好”的比较中流失。社会的我和自我开始分离,我们慢慢意识到,妈妈爱好分数,跟我没有什么关系;亲戚喜欢的是清华,和我没有什么关系;经理的职位受人尊重,跟我有什么关系;女朋友爱我的房子,跟我有什么关系。

我们丢掉了自己的幸福系统,很少获得来自自我的礼物:内心的激情、动力、充实与宁静。

“等死”模式:一个人等待与拖延的成本,远远高于他真正开始行动所需要的成本。人陷入越等待越不行动的怪圈。

2009《飞屋环游记》。如果不是房地产拆迁队威胁要拆掉这所老房子,老头子不会爆发出这个疯狂的行动。
当他这一辈子身体最糟糕、财务最贫穷的时候,他却开始自己走向梦想的旅行,当房子腾空而起,才发现原来无须等待存钱,自己早就可以上路。
Waiting for life is waiting for death.

坏的开始=成功的1/3。如果没有一个好的开始,不妨试试一个坏的开始吧。因为一个坏的开始,总比没有开始强。而完美的开始,则永远都不会来到。

职业发展不好的人往往不是能力太少,而是因为能力太多,所以开始也太多,慢慢失去了核心竞争力。资深猎头会告诉你,如果你在一两个行业做过10年,那你是精英;如果你在三四个行业做过10年,你是精华;如果你在不同的五六个行业做过10年,那你是精神病。企业讨厌不断开始的人,滚石不生苔,转行不聚财。

企业失败往往不是因为项目太少,而是项目太多。

上完任何课,看完任何书,7天内不准做出重大的决定。在激动情况下做出的决定,根本不足以让你坚持做下去。

我们总是混淆两个概念,一个是价值,一个是价格。价值来源于内在系统,价格来自于社会系统。

有脑无心的人,不知道自己要什么价值,于是他们只好按照价格来判断价值,因为他们不用花心思去体会自己到底想要什么了。

价格让我们的生命变得狭窄。

e.g. 30亩地,奋斗了10年,赚了1000万,利润慢慢减少,只能赚100万。后来,政府回收地,给价1亿。他们工作的价值观彻底崩溃:我们干这么多年,都比不过两次拆迁,那我们奋斗这么多年到底是为了什么?我们用什么方式来教育我们的孩子呢?

海藻:把物质满足当成内心幸福,把被需要当成被爱的女子。离开了那种享受奋斗的过程,享受一起慢慢成熟、越来越好的可能。

有很多东西属于幸福系统:梦想、爱情、成就感、贡献……这些东西是无法用成功系统的东西来量化的。

一个人缺什么,就会投身到身边的人的身上。你看一个人觉得自己缺什么,你就看他不断强调什么就好了。

越是强调价格的人,往往内心越缺乏这件事情的价值。

如果你有一份需要你不断地告诉别人这是一份好工作的工作,又或者你有一份只有在炫耀职位或者拿工资单时才觉得快乐的工作,请趁早辞掉。

你是一个笨蛋!有人说。笨人会勃然大怒,说,你才是笨蛋!真正的智者会微笑回答说:是的,所有人都是愚者。

对自己最专业的人,其实是自己的内心。我们愿意花几个小时来做一个测评,却很少安静下来几分钟,问问自己想要什么。我们愿意相信一个测试的结果、一个星座的描述,却不去相信自己内心轻微的声音。

我们是如何看待自己的生命的?是一段数据,我们必须用工资和分数才能证明自己比别人大?还是一个高贵的,即使落入低谷,也拥有无限可能的人?

不好的专业、沉闷的工作、父母的压力、大家的轻视,那都是你不要的,但是,你到底想要什么?当明天再看到这个太阳的时候,你要成为一个什么样的人?

每一次,当我抛开所有困扰我的事情,抛开所有别人觉得“应该”的想法,去真正问自己,你这样一个人,活到今天,到底是什么在支持你?你希望成为什么样的一个人?也许马上 会恍然大悟,也许答案会在一两天后跳出来。当每一个人真心对自己自己的生命发问,他们总能获得让自己激动和愿意全力以赴的答案。

曾子墨:我突然大彻大悟,投资银行不过是众人眼中的一道光环,我为什么一定要牺牲自己的快乐,去点亮别人眼中的光环呢?我终于明白为什么那么多的美国同学都会在大学毕业后去非洲、亚洲,去世界上最贫穷落后的地方做志愿者,为什么金钱、地位和稳定的生活从来都被他们不屑一顾。

如果饥荒,买不到吃的,你拿着黄金又有什么用呢?
如果心慌,换不回快乐,你顶着光环又有什么用呢?

这个世界一定是一个从“我有什么”到“我是谁”的世界,是一个每个人都能成长为自己的样子的世界。

爱不是给出去的,而是溢出来的。只有充满自己的心灵,然后还溢出来的,才是爱。

30-40岁留一段时间,那是爷爷奶奶80岁以后,50-60岁之间留一段时间,那是你父母80岁以后。这样,你会有一辈子的宁静。

因为简单,所以执着

Comments: 1 Comment
Published on: November 8, 2011

以下是转帖《天才在左,疯子在右》的一篇读后感:

天才在左,疯子在右

这本书,照亮了疯子的世界。虽然我并不是精神病,精确点,不是纯粹的精神病,因为我仍然世俗,清醒或者糊涂的在世俗中过活,而书里那些被判为“真正”的神经病人,或伤悲,或温馨,或执着的故事不知不觉的影响了我的心理,不是被传染了精神病,而是合上书的那一霎那,我突然觉得,他们,比我们纯粹的多。。。

因为简单所以执着,而我们“正常人”却因为各种各样的原因和贪欲,在所谓的江湖中迷失自己,看到书中,钻进爱好出不来的,沉浸在白头之恋中不想醒的,藏在N重性格中想要得到疼爱的,能够看见每天空气颜色的,坚持某种理论的。。。这些人活在精神的金字塔尖,他们思考人生,思考爱,思考历史,思考世界,思考宇宙,这些思考又深入他们的灵魂,所以他们自私的抛弃了世俗中得一切,包括家人的关爱,被选择了精神病服。。。我有点,有点羡慕他们,想要他们的生活,即使知道有些东西在折磨着他们,但却被吸引,被打动。。。因为,现实有太多的失望,爱有太多的残缺和附加,成功有太多的阴暗和污点,婚姻有太多的猜忌和背叛,而疯子的世界却单纯到极致。。。

见小利,则大事不成

Categories: 思前想后, 游记
Comments: No Comments
Published on: November 7, 2011

上周六跟某旅行社游了香港国家地质公园的几个小岛。总费用是188 HKD,Groupon的团购价,包船、包导游、包海鲜午餐。导游很专业、做事很卖力,预定的地点全部都去了,午餐也的确货真价实。大致可以感觉到,旅行社的确没赚什么钱。

当然,从营销上说,这是customer acquisition cost。所以,旅程的最后,导游把一些宣传册子递给了我们,不停地给我们介绍他们公司的其它豪华服务,比如私人游艇、包厢烛光晚餐、豪华海鲜宴席等等。旁边的游客一边翻看一边露出茫然的表情,导游也似乎有点着急的在客舱里团团转,观察着每一个人的脸色,也许是公司规定了什么指标要完成吧。

可想而知,他们搞错了目标客户,一群对价格非常敏感而参加团购的游客,对他们的豪华游艇服务感兴趣的可能性是极小的。所以应该重点推销一些中低价位的正常服务,这样命中率会比较高。然后再等消费得起中等价位的人买单时,再推销豪华服务,通过合理的层层upsell,让利润最大化。

或者,这次他们输的是一种心态。也许这旅行社也有不少面向低端消费群体的服务,但因为团购的疯狂杀价,使他们有了要迅速回本的冲动或对团购的效果有不现实的预期,于是强行塞给了游客一些不切实际的服务。欲速则不达,见小利,则大事不成。

海蚀洞 沙塘口山 香港国家地质公园

另一个相反的案例。这几天看了老罗2010和2011年在海淀剧院保利剧院的两场演讲,介绍他的创业公司老罗英语培训的成长史。原来在那样残酷的行业里创业也可以走正道,也可以不用任何的流氓手段,可以花最高的薪水请最好的人才,坚持原创的广告,把最好的福利给员工,把企业的人性化做到了极致。有痛苦,有挫折,有迷茫,但也有原则,有坚持,有信仰。

当和尚遇到钻石》中,有这样一段话:“当你面对困难的时候,提防你的本能反应是很重要的。本能的反应可能只会使问题一直存在,无法解决,成为永不停息的恶性循环。你的每一个反应都在你的心中植入新的铭印,本能的反应通常是负面的铭印。它在你潜意识停留的时间越长,力量就越大。”

不再摇晃

Comments: No Comments
Published on: October 31, 2011

李欣频在一本书中说到这样一个故事:

记得2009年10月在日月潭外景主持旅游卫视,坐在涵碧楼古船舫上享用早餐,但旁边接连不断的游轮、游艇不定时地飆过,激起的浪总把小船上的杯盘晃得七零八落,不仅一点都不优雅,更狼狈的是还开始晕船了起来。那位掌桨的大哥说了一句话,让我至今记忆尤深:“只要把眼光放在远方不动的山顶上,就不会感到摇晃这么厉害”,的确,只要我把目光放在远处那不动的高点,眼前身体所感受到的混乱与晃动,就不再分散我的注意力、影响我的心绪。

在我们的生命中,是否也存在着这样一个高点,只要我们偶尔看着它、想着它,心中就充满了宁静和力量,人生便不再摇晃?

西藏之旅 Travel in Tibet

当热情过后,剩下的只有决心

Categories: LifeBook, 思前想后
Comments: No Comments
Published on: October 25, 2011

每当情绪走入低谷时,总会看看这篇文章:

很多創業者都是天生樂觀的人,所以你看到我們的時候大多是笑笑的。但如果因為這樣你就以為「創業」是一件很輕鬆的事情,那就大錯特錯了。

挫折之於創業者,就好像火爐之於快炒店老闆一樣,一般人站在前面 3 分鐘就受不了,但面對失敗、處理失敗,不過就只是創業者每天從早到晚在做的事罷了!

是,跟所有正在創業的人一樣,appWorks 成立的這兩年來,我也經歷了非常、非常多的挫折。好幾個夜晚,我輾轉難眠,對人性失望,懷疑自己為什麼要做這件事情。

當然你們很少聽到我分享這一面,因為第二天醒來開始寫網誌時,我通常又是活龍一尾。不過最近見了不少對創業躍躍欲試的年輕人,充滿著熱情,總讓我興奮又憂心,一方面高興他們對創業有興趣,卻又擔心殘酷的現實很快會澆熄他們的熱火。

不要懷疑,創業的路上大多數人不會支持你 — 你的父母不會支持你,你的老師、長輩不會支持你。那也就算了,過程中,你的夥伴還會離你而去,本來是好朋友的人因此反目,連本來好好的合作對象都有可能突然捅你一刀。你還剩下什麼?熱情,別開玩笑了,沒有心寒就不錯了。沒錯,決心,你只剩下決心。

剛好今天在 Flickr 創辦人 Caterina Fake 的網誌上讀到 John Holt 的這一段話,跟大家分享:

大多數人誤以為領袖就是那些「有很多追隨者的人」,但真實世界的領袖根本不是那樣,他們是一群堅持走自己的路,根本不理會後面有沒有人跟隨,甚至連頭都懶得回的人。所謂「領袖氣質」事實上也跟吸引信眾的能力沒有關係,反而是讓這些人可以不需要理會有沒有人跟隨的人格特質,這些特質包括了 (但不僅止於) 勇氣、堅持、耐心、幽默、靈活、機智、決心和對現實的深刻體會,還有在情況極端惡劣的時刻還能保持冷靜和清楚的能力等等,跟我們平常聽到的「領袖魅力」恰恰相反。

以大家最崇拜的 Steve Jobs 為例,說穿了他大概一點也不在乎大家是不是崇拜他,況且你想想,今天大部分這些所謂崇拜他的人,在 Jobs 剛回蘋果的前面 7 年,又在哪裡呢?說穿了,這些人只是崇拜他的成功而已,根本不是在追隨一個領袖。而身為一個「領袖」,賈伯是走過了前面 7 年孤獨的歲月,最後才反過來成為人們崇拜的對象。

所以,各位創業人,我知道大家都很有熱情,但請你想清楚,當夜深人靜,家人、夥伴、朋友,沒有一個支持你,當全世界似乎都在和你作對時,你能夠有勇氣、堅持、耐心、幽默、靈活、機智、決心、對現實的深刻體會,和在情況極端惡劣的時刻都還能保持冷靜和清楚的能力,支持你走過這個似乎永遠看不到光線的低谷嗎?

系统思维的原则与案例

Categories: 思前想后
Tags: ,
Comments: No Comments
Published on: September 5, 2011

系统思维,帮助我们把事物看得更全面、看得更仔细,发现更多看不见的盲点,洞察更多忽略掉的关系。

难题之所以难,通常因为以下的原因:

1. 今日的难题,产生于昨日的解决方案
例1:今日政府大力打击毒品,使得大批人无法做毒品生意,只能转行,导致了日后盗贼的增多。
例2:今日的促销,导致了日后的生意惨淡。

2. 作用力越大,反作用力越大
例1:订货越多,存货也就越多。
例2:非洲发生饥荒,联合国支援的食物越多,灾民的生活越安逸,于是生出越多的孩子,将来的食物就越不够。

3. 渐差之前,先渐好
例1:克林顿的振兴房地产政策,造成了当时的繁荣,也造成了日后的次贷危机。
例2:饮鸩止渴

4. 显而易见的解决方案通常无法解决
例1:责怪、发怒、吵架,是人们最经常用来应付冲突的方法。
例2:A股升到6000点,证监会打压股市,A股跌到3000点,证监会开始救市。

5. 解决方法可能比问题本身更糟
例1:通过抽烟、喝酒的方法来减压。
例2:通过不断借债,来应付眼前的开支。

6. 因果在时空上并不紧密相连
例1:一个人与他人的相处的方式常常是小时候父母与自己相处模式的翻版。但我们常常看不到,因为时空上相距太远。于是,一代又一代,没有人去打破相同的家庭模式,于是相同的悲剧就会世世代代重复下去。
例2:英国刚发生的暴乱,是欧债危机的一个缩影?是之后更多暴乱的一个开端?

7. 系统不可分割的整体性
例1:盲人摸象
例2:蝴蝶效应

《第五项修炼》是本好书,以后每年都应该重新读一遍,有助于扩大我们思考的格局。

第五项修炼:学习型组织的艺术与实践

page 1 of 1

Follow Me
FacebookGooglePlusLinkedInrenrenTwitterSina
Email 订阅此博客

请输入你的邮件地址:

新浪微博

Welcome , today is Sunday, September 22, 2019